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    轉型密碼 -----新常態下的創富法則

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        • 作  者:謝家宜       
        • ISBN:9787504768988
        • 出版社:中國財富出版社       上架時間:2019年07月19日
        • 版  次:第1版                頁   數:216
        • 開  本:16             字  數: 157千字
        • 裝  幀:平裝             紙  張: 13.5
        • 市場價:78.00 商品編號:20190719135511781925718
        • 折扣價:¥78.00
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        本書稿屬于企業指導類圖書,主要闡述了把握趨勢、找準定位、做好選擇、標準化管理以及堅守幾大商業原則等五方面的內容。本書旨在捕捉商業趨勢、開拓商業思維、探索企業轉型風向、解密商業本質,適讀人群有創業者、微商群體、企業管理人員。本書融入了作者豐富的實踐經歷,緊扣當前經濟形勢并分享了許多具有重大參考價值的成功經驗。

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        要想賺到錢就必須進行商業上的創新,縱觀整個商業行為,
        實際上都在圍繞著發現客戶的需求,提供相應的產品或服務,再
        來研究客戶的需求,這三種行為是不斷循環的。

         作者簡介:

        謝家宜  卓志控股總裁、實體微電商踐行者、多家公司戰略顧問、爆品聯盟創始人、爆品項目操盤手、策劃專家、天使投資人,成功培訓過多位企業總裁,憑借多年的落地實戰經驗,融合經濟學、管理學、心理學傳統文化等智慧,形成一套專屬的企業系統化解決方案,受惠企業達數百家,服務的企業涉及金融、制造、酒店、地產、傳媒、醫療美容、電商等多個領域,包括平安保險、中國聯通、太平洋保險、統一集團、匯豐、克麗緹娜、慶熙美學、晟博康成、海月康科技、華信建筑、潮記會所、岳西百泰、源信投資、安德云倉。

         圖書目錄:


        目 錄

        第一章  歡迎來到互聯網時代

        趨勢大于一切 001
        順勢而為,可以放大你的能力 001
        順勢而為≠“隨大溜” 005
        目前最大的趨勢是互聯網環境下的消費降級 010
        互聯網會打翻很多人的飯碗 015
        電商對傳統實體經濟的擠壓 016
        來自 AI 的“威脅” 021
        消費者變了 028
        當代中國的消費行為分析 028
        消費者身份的多重性 032
        不得不重視的消費心理變化 036
        消費的三個階段 037
        電商從物到人的進化 040
        消費背后的人性關懷 041
        思維升級是核心 043
        什么是互聯網思維 043
        思維升級的核心是以用戶為中心 047
        互聯網思維的升級目標— 專注、極致、口碑、快 051

        第二章  先定位,后做事

        動手之前想想你的企業定位在哪里 055
        企業定位的“定” 055
        有了定位之后 058
        好的定位成就企業品牌 062
        CEO 意味著什么 067
        先搞清楚 CEO 是什么 067
        CEO 是企業里負責“想”的那個人 074
        老板只需干好一件事 078
        選對人 079
        帶好團隊行動指南 080
        老板的六個角色、八個關鍵詞 082
        戰術為王,戰略先行 085

        第三章  老公司的新玩法

        明確你想要什么以及為什么 092
        傳統企業的出路 093
        給自己找到最精確的定位 095
        企業家思維 096
        透過股權融資找到最重要的人 100
        融資是怎么回事 101
        阿里影業融資案例 103
        都是模式惹的禍 106
        電商企業不一定是平臺型企業 108
        平臺型企業的本質— 生態系統 109
        站在巨人的肩上借力發力                                   111
        如何建立一個共贏的平臺生態圈 113
        消費者在“進化”,營銷需要新花樣 119
        消費者擁有了更多的選擇權 121
        商家的認可度被重視 122
        建立“顧客完整度”概念 124

        第四章  上傳下達的執行通道

        管理就是制定標準 128
        一流的企業要有一流的標準 134
        得標準者得天下 136
        標準化是維持企業業務不亂的秘訣 138
        聚焦最重要目標 141
        為什么要聚焦最重要目標 141
        如何做才能聚焦最重要目標 142
        自動自發的工作氛圍 147
        始于戰略,終于執行 163
        沒有執行力就沒有核心競爭力 168
        商界大咖談執行力 170

        第五章  原則幫你發現真相

        商業之中的友誼大于友誼之中的商業 178
        基于商業的友誼比基于友誼的商業更可靠 179
        讓問題簡單化 181
        告別從眾,堅持理性判斷 187
        領導人該有的理性 189
        組建核心團隊 192
        制定標準,理性管理 196
        珍視你的聲譽 199
        贏得良好的口碑很重要 200
        注重誠信 205

         

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